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  ● 左手公器,右手功利

  ● 网络公关业“刮骨疗毒”

  ● 网络灰社会:网络公关,是推手也是打手

  ● 蒙牛和伊利这场“骂战”揭开了网络公关黑幕的一角

  从一座商业大厦的外面看到的半透明结构。企业之间的高强度无序竞争常常让他们选择“灰色”走上途径。10月,蒙牛雇佣“网络打手”的诋毁事件,不仅让中国奶业再次蒙羞,也让网络公关公司这个神秘的行业掀开了黑幕的一角。

  其间,被爆出的网络攻击方案,是最有故事和意味的结点,恰恰也是这类公关公司最神秘的一面:以发帖、发博文、模拟问答、替人删帖等手段,诋毁、抹黑或者推红某个事件/人物来获取经济利益。

  从企业到公关公司,从“打手”、“水军”到各网络平台,他们隐蔽在网络幕后,熟稔网络运作的潜规则,并以此形成了相对成熟的灰色产业模式。

  相比耸人听闻的“网络黑社会”,这个由网站公关公司构筑的“社会”,更似乎走在灰色的边缘:他们惯于使用“软刀子”而非暴力,他们有公开注册的公司而非纯地下活动。

  企业背后折射的是行业的问题,而行业问题的背后折射的则是整个社会。蒙牛事件之后,司法介入“网络灰社会”,明示这个行业不再是可以任意诋毁不用负责的法律空白地带。

  网络公关,是推手也是打手

  在网络社会,公关公司们在企业授意下,以打手为先锋,凭借10万水军的兵力,用新闻与帖子展开“商业追逐战”。他们是蒙牛“诋毁门”背后那双“看不见的黑手”, 他们是层出不穷的假象制造者,他们构筑的网络灰社会,触角之深,远远超乎你我的想象。

  10月22日。一条被各大网站迅速推至首页的新闻,让王盛(化名)不得不注目。呼和浩特市公安局宣布,蒙牛乳业儿童奶负责人安勇,北京博思智奇公关顾问有限公司赵宁、郝历平、马野已被检察机关批准逮捕,北京戴斯普瑞网络营销顾问有限公司李友平、张明2人在逃。随后,蒙牛集团声明称“安勇事件”系个人行为。

  一个公告,一个声明,让这个30多岁的男人,徒生兔死狐悲之感。

  与攻击伊利产品的“水军”背后策划者——博思智奇公关一样,王盛也在干同样的行当。已在网络上混了10多年的王盛,曾推红了一个四格真人漫画组合,并从中嗅到了商机。4年前,他跟另一名网络推手合伙开了一家互动营销公司。

  在网络时代,企业借助网络平台展开商战,传统公关公司随即转型成立互动营销部门,而如王盛这样的早年网络推手,则努力摆脱单纯炒作的草根形象,开起了网络公关营销公司。2008年,网络公关已经成为国内公关业的当红炸子鸡。据中国国际公共关系协会(CIPRA)抽样调查数据显示,网络公关业年服务毛收入逾10亿元。

  要在这个迅速成长的行业中生存,王盛的“武器”,就是每天指挥着40来个员工,面对着电脑屏幕,敲击着键盘。

  在纠错机制失效的网络江湖,他们扮演着“推手”或者“打手”的角色:推红网络上的某红人和某事件,或者以删帖、删新闻等方式为雇主进行危机公关。当然,有时候也接“脏活”——以匿名方式在网上诋毁、攻击自己客户的竞争对手。

  在网络社会里,他们无孔不入,指挥着几十万的“水军”,制造着“新闻”与“回帖”。相对于喧嚣一时的蒙牛“诋毁门”,他们制造的谎言假象之数量、触角伸展之深广,远远超乎网民的想象。

  秘密接单

  在安勇等人被宣布批准逮捕的这个晚上,王盛正打算指挥“水军”进行人肉搜索。这是他为一个新客户所作的策划案。

  他的客户是一个新网站,主要经营全球范围内的土特产,比如牛肉干、葡萄干等。为提高访问量,网站找到了王盛的公司,想通过炒作争议性网络红人的方式,提高网站知名度。

  像这类新网站是王盛公司重要的客户。他曾策划过一个“团购男人”的活动,在团购圈做得非常成功。“团购男人就是以前交友网站经常办的富豪征婚,但是我们弄了一堆钻石王老五,把他们放在网站上,让女白领来团购。”

  “接单”是一个策划的起点。“一般是企业的营销部门或者领导本人来找我们,提出要求,然后我们给客户提案,如果满意了就签合同,不满意再修改直到满意为止。”不同企业要求也不同,比如有的企业要求炒作的事件正面一些。为了做一个让客户满意的策划,王盛往往要跟同事多次碰头,进行头脑风暴式的讨论。

  也有一些老板相信他们的实力,不需要提案,只要当面聊一聊创意,觉得满意了就签合同。“合同里会包括要做什么事情,需要多少钱,发多少稿,达到什么效果。”王盛说。

  做这类直接交易的往往是中小企业客户。王盛透露,如果是知名的大企业,他们是不会轻易露面,而是委托自己“御用”的公关公司出面,这样万一“出事”了,大企业自身也能保证全身而退。

  据媒体披露,10月20日被爆出的蒙牛诋毁伊利事件,就是与蒙牛合作了10年的北京博思智奇公关顾问有限公司,向另一家名为戴斯普瑞的网络营销公司下达了网络攻击的指令。一位公关公司投资人认为,以博思智奇的实力,完全能单独完成策划和攻击实施,找第三方公司极可能是“障眼法”。因为博思智奇的总经理杨再飞跟蒙牛关系密切,如果他的公司直接攻击伊利,太容易被看出来。为降低穿帮的风险,博思智奇会考虑让第三方公司去实施攻击。这一点,也让蒙牛在事发后有了回旋余地。

  在王盛公司,这类合同多是短期的,并附加一项保密协议。在记者见到的一张协议里,写着下列的文字:“在保密期限内,网络公关公司不得以任何方式向外界透露客户身份以及业务内容,违约者必须承担经济赔偿责任。”

  这也造成了一种奇怪的现象:广告公司极力宣传自己做的成功案例,而网络公关公司却大多保持沉默,只在与潜在客户商谈时才会吐露一些细节。

  王盛的公司在业内颇有名气,其主要的特色是“事件营销”与“红人营销”。这次,王盛运用的就是已经非常熟悉的“红人营销”。他的基本思路是:先通过视频,在网上推出一个有争议性的红人,然后发动网民或者自己制造一场声势浩大的人肉搜索活动,在“人肉”的过程中,将自己的客户——某网站推上前台。

  假人肉帖

  在执行“人肉”环节之前,一个要推的“红人”视频已发到了各大视频网站。

  王盛打开收藏夹里的一个网页,页面上出现了一位面容姣好的女孩,一边上网疯狂地点击着鼠标,一边爆粗口骂着自己的老板,嘴里喊着:“你××天天让我加班,还不给我加班费……直到10点半才给我报销一顿饭,老娘那个点吃得下饭吗?!”

  这种网络爆粗口走红的红人,很多网民都似曾相识。王盛透露,这类所谓红人都是有人幕后策划,比如这个视频女孩,其实就是自己公司的一位员工。

  “这种事情要求不高,不需要很专业,其实她表演得并不好。”王盛自嘲地说。正说话的工夫,王盛的QQ闪了起来。在办公室加班的一名员工说,人肉的帖子已经写好,现在发过来,请王盛把把关。

  王盛收了下帖子。这个帖子以一位在CBD工作白领的口吻,说自己已经人肉出来了这位爆粗口女孩的身份,并充满同情地说:“她们公司就老加班,我那次9点下班了她们公司依然灯火通明。在这样的公司有压力是很正常的,但像她这样我个人认为有点过了。哪有这样去骂老板的啊……”

  在帖子不显眼的地方,这位“白领”不经意地提到了那个要推广的网站名字。再往下,有十个已经做好了的“回帖”。做好了“人肉帖”,下一步就是把这个帖子发出去。因为自己的员工较多,这次的规模又不是很大,王盛并不想动用“网络水军”。

  所谓的“水军”,就是受雇于网络公关公司在论坛回帖的网络人员,有专职和兼职两种。如果想人为制造一个热帖,凭借自己的力量是不够的,必须通过临时招募“水军”来完成。

  某网络营销公司营销总监称,两周时间就可以征集到十万“水军”,短时间就可打造另一个“贾君鹏事件”;一家网络公关公司的业务员曾狂妄地对外宣称,自己手中有6万多个ID,2000多个博客,“保证每天都给你发帖”,“我想上首页就上首页”。

  如果动用“水军”是什么价格?王盛说,图片越多,费用越高,此外,费用还与发帖方式有关,比如在天涯一次性发五张图(在一层楼上),费用是1.5元;如果一层楼一层楼地发,价格翻倍成3元。

  这就涉及微妙的技巧问题。王盛说,“一层一层地发,真实啊,一般网友发,想一想,又发一张图片。如果五张图片在一层楼发,很明显这个帖子是事先整理好,复制粘贴过去的。”此外,每个帖子都要有错别字,或者语句不通的地方,这样才像是未经修饰的网络语言。

  而曾有做过“水军”的人士向媒体披露,发一个帖能得到0.5元。如果打造出“热帖”,就有50-100元的奖励。当帖子达到一定的浏览量,还另有提成。“如果勤快点,我一个月能挣近2000元。”

  但是,发帖受到越来越多的阻击。一家网络公关公司

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